Модуль 1. Анализ целевой аудитории и её сегментация

Урок 1. Зачем изучать целевую аудиторию

Урок 2. Что такое лестница Ханта и как она применяется в работе с контентом и рекламой

Урок 3. Как работать со ступенями лестницы Ханта

Урок 4. Анализ проблем, возражений и потребностей целевой аудитории

Урок 5. Где брать людей для глубинного интервью

Урок 6. Какие вопросы задавать при проведении глубинного интервью

Урок 7. Сегментирование целевой аудитории: алгоритмы, примеры

Модуль 2. Подготовка площадок к приёму подписчиков и работа с лидмагнитом

Урок 8. Почему оформление посадочной страницы - важный этап для увеличения подписчиков

Урок 9. Что должно быть на посадочной странице (аккаунте, сообществе, боте, канале), чтобы на вас подписывались

Урок 10. Подготовка посадочных страниц в чат-ботах

Урок 11. Подготовка канала Telegram

Урок 12. Оформление аккаунта нельзяграм. Часть 1

Урок 13. Оформление аккаунта нельзяграм. Часть 2

Урок 14. Подготовка сообщества ВКонтакте. Часть 1

Урок 15. Подготовка сообщества ВКонтакте. Часть 2

Урок 16. Подготовка личной страницы ВКонтакте

Модуль 3. Бесплатные способы набора подписчиков

Урок 17. Что нужно знать о бесплатных белых способах набора подписчиков

Урок 18. Использование ваших контактов

Урок 19. Белый комментинг, который приносит пользу

Урок 20. Взаимообмен рекламой и совместные эфиры

Урок 21. Использование форм захвата на сайте с трафиком из поиска

Урок 22. Статьи на нишевых порталах

Урок 23. Использование шорт и рилс

Урок 24. Белый френдинг в ВКонтакте

Урок 25. Подписка на рассылку в ВКонтакте

Урок 26. Регулярные выступления на мероприятиях онлайн и офлайн

Урок 27. Упоминания лидеров мнений

Модуль 4. Набор подписчиков с помощью коротких видео

Урок 28. Основные принципы работы лент рекомендаций

Урок 29. Какие видео чаще становятся вирусными

Урок 30. С какой частотой выкладывать видео и когда

Урок 31. Как с первых секунд захватить внимание пользователя

Урок 32. Способы превратить просмотры в подписчиков

Урок 33. Частые ошибки и выводы о работе с рилс